A busca pela excelência não é apenas um objetivo, é uma filosofia que permeia cada aspecto do nosso trabalho.
Desde a análise meticulosa dos processos até a implementação de soluções personalizadas, estamos sempre comprometidos em alcançar os mais altos níveis de desempenho.

Tudo começou como uma aposta na implementação do conceito Six Sigma dentro da Tramar. Pensamos na implementação do Six Sigma, com o objetivo da redução de problemas recorrentes. No passado a solução era sempre por tentativa e erro, e a efetividade era muito baixa. Após o treinamento, aprendemos a estruturar, avaliar e propor soluções para problemas que persistiam há anos, e foi comprovada a efetividade pois a melhora em nossos KPI’s foi notável. Hoje estamos implementando a metodologia não mais só para os problemas recorrentes, como também para desenvolvimento de novas matérias primas, novos produtos, melhoria de processos produtivos e etc... Temos muito a agradecer à Plana e ao Matheus, uma empresa com pessoas comprometidas e com um futuro brilhante pela frente. Temos orgulho em dizer que essa aposta se tornou uma parceria de mais de três anos.

Na nossa empresa, a melhoria contínua, o foco em qualidade e o desenvolvimento constante do nosso time são pilares fundamentais para o sucesso do nosso negócio. Nesse caminho de construção, pudemos contar com um treinamento de Ferramentas da Qualidade da Plana, voltado a todos os públicos, desde operacionais até a gestão, e o resultado e feedback do time foram excepcionais. O instrutor demostrou profundo conhecimento do assunto e uma habilidade excepcional em transmitir conceitos complexos de forma clara e acessível. Além disso, as atividades práticas foram especialmente eficazes para consolidar o aprendizado. Sem dúvida, o treinamento superou nossas expectativas e contribuiu com o nosso compromisso com os mais altos níveis de qualidade sendo entregues aos nossos clientes através de nossos produtos!

Na Agrosystem, a busca pela excelência operacional é uma prioridade estratégica. Com a importante parceria da Plana e sob a condução do Matheus, temos a oportunidade de implementar um robusto programa de treinamentos baseado na metodologia Six Sigma, que tem trazido resultados extraordinários para nossa organização. A evolução dos colaboradores já treinados é notória, refletindo-se em ganhos concretos de desempenho, maior assertividade nas tomadas de decisão e um fortalecimento da cultura de melhoria contínua, sempre pautada em fatos e dados. O impacto prático desse conhecimento tem sido essencial para a padronização de processos, a redução de desperdícios, a elevação dos nossos padrões de qualidade e lançamento de novas soluções ao mercado. A aplicação da metodologia Six Sigma não é um projeto pontual, faz parte do plano de sustentabilidade da nossa operação e a diferenciação da Agrosystem em nosso segmento. A adoção das melhores práticas já aplicadas por grandes referências globais, combinada ao nosso compromisso com a excelência, fortalece ainda mais nosso posicionamento no mercado. Estou convicto que a metodologia Six Sigma seguirá sendo um dos importantes pilares do caminho para a excelência operacional da Agrosystem.

Acreditamos que o verdadeiro diferencial competitivo está nas pessoas. Investir no desenvolvimento das equipes e na formação de Belt's é essencial para garantir que o conhecimento e as melhores práticas sejam disseminados em toda a organização. Com o suporte da consultoria PlanA, conseguimos acelerar esse processo de transformação. A expertise e a abordagem estruturada proporcionaram insights valiosos, ajudando-nos a fortalecer nossas lideranças e capacitar profissionais para que se tornem agentes de mudança dentro da empresa. A formação de Belt's não apenas aprimorou competências técnicas, mas também fomentou uma cultura de melhoria contínua, incentivando a inovação e a busca por eficiência. Estamos avançando com melhorias contínuas, promovendo maior engajamento das equipes, otimização de processos e o fortalecimento da empresa para enfrentar desafios e transformar oportunidades em conquistas. A parceria com a PlanA tem sido essencial nesse progresso, garantindo que cada etapa esteja alinhada aos nossos objetivos e impulsionando nossa evolução de forma estratégica e acelerada.

Nós da Qualidade Assegurada, lidamos com problemas de qualidade em garantia e um dos nossos principais desafios, internamente, é estimar o impacto (em quantidade e financeiramente) para cada diferente modo de falha encontrado. Esta estimativa nos ajuda na determinação de quais assuntos devemos priorizar e também qual o impacto financeiro que aquele modo de falha nos causará. Por isso, procuramos os treinamentos de confiabilidade da Plana, a qual nos ajudou muito a sermos mais assertivos neste ponto abordado. A metodologia, a didática e a experiência do instrutor Matheus foi fundamental para o aprendizado do time, e a rápida aplicação na prática do conhecimento adquirido. Durante o treinamento, além dos exercícios tradicionais, foram utilizados alguns casos reais que contribuíram para mostrar a eficácia da metodologia e aumentar o interesse do time. Hoje os ensinamentos estão bem consolidados em nosso time e utilizamos constantemente.

Tivemos uma experiência de capacitação em Lean Six Sigma Green Belt Administrativo pela empresa Plana Consultoria, que nos ajudou muito a direcionar de forma assertiva um problema a ser tratado e além disso desenvolver competências importantes na equipe para análise e solução de problemas, com visão em gestão de projetos. Quando estava como responsável pelas áreas de Remuneração, Benefícios, Relações Trabalhistas e Medicina, tínhamos o desafio de direcionar ações que resolvessem, ou pelo menos mitigassem um problema que tínhamos, com algumas hipóteses para tratar e necessidade de organização de tarefas. Com a formação e apoio ao time na condução desse projeto, tivemos o resultado esperado alcançado e principalmente competências desenvolvidas para novos desafios.

O curso de Six Sigma Green Belt ministrado na Temasa pela Plana Consultoria eTreinamentos nos apresentou ferramentas riquíssimas para a resolução de problemas nas mais diversas áreas da empresa. A didática do curso, focada em problemas reais, auxilia na compreensão e aplicação dessas ferramentas no dia-a-dia. Com certeza foi de grande valia para todo o time Temasa.

Posso testemunhar a evolução que a Plana Consultoria, através do Matheus, proporcionou aos nossos colaboradores, principalmente das áreas de Engenharia de Produtos, Eng. De Processos e Qualidade. As análises e soluções de problemas do time estão muito mais embasadas e a motivação por ter feito um bom trabalho é facilmente percebida no brilho dos olhares. Muito bom! Recomendo!

A Plana na Intercoffee surpreendeu positivamente desde o início com o rico aprendizado teórico e prático. Ferramentas que podemos utilizar em praticamente todos os problemas, desafios constantes, superação e melhoria contínua foram temas constantes no treinamento. Muito enriquecedor de ver na banca os participantes orgulhos apresentando as lições e resultados conquistados. Obrigado Matheus! Obrigado Plana!

O treinamento em Reliability oferecido pela Plana Consultoria para a área de desenvolvimento de produtos é uma ferramenta poderosa que vai além das expectativas. Através de uma abordagem prática e da experiência do instrutor, conseguimos adquirir conhecimentos fundamentais para construir e analisar corretamente o ensaio de vida de produtos e componentes. Este aprendizado está agora consolidado em nossa equipe, permitindo-nos aplicar constantemente os ensinamentos na prática, o que certamente contribuirá para a melhoria contínua de nossos processos e produtos.

O treinamento superou minhas expectativas, pois além do uso da ferramenta, foram avaliados aspectos fundamentais como motivação do uso de cada ferramenta, bem como a interpretação técnica dos resultados. Simplesmente completo.